项目管理五大流程

项目管理五大流程

　　通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使具体项目能够在计划时间内按照实际需求，高质量、率地完成项目内容。

　　项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一部分通常会响其他的部分。这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价。成功的项目管理，需要主动地管理这些交互的活动，以提高整个项目的绩效。

　　6、得到授权者批准后，变更项目范围、调整项目目标并监控项目进展，把控项目实施进程

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