积分制绩效管理-以最小成本减少摸鱼行为

积分制绩效管理-以最小成本减少摸鱼行为

　　对于现代“打工人”而言，“摸鱼”是一项必备技能。很多时候领导布置一项任务，员工的积分在线计算器反应不是想如何高质量地完成，而是想着能拖多久、如何偷懒。现代年轻人为何如此热衷摸鱼？可以给出很多解释：生活观念的转化、竞争压力下的妥协式反抗、快节奏生活下对自由状态的新追求亦或是纯粹想偷懒等等。而从根本上看，员工“摸鱼”是存在于委托--代理关系之中的一种道德风险，这种道德风险很大一部分原因是代理方即员工的风险行为没有与其自身的利益密切相关。要减少这类道德风险的积分制绩效管理软件通过制度设计使得员工的绩效与自身利益息息相关，从而激励员工努力工作。

　　最简单的激励方式就是对员工的正面行为给予报酬，但这仅适中国移动官公积金积分平台创造价值的显著表现，若是对搬东西、将桌椅摆放整齐这些小事也给予现金励，则中洗软件管理系统的运积分制绩效管理软件负担。那怎么在不支付报酬的同时也能激励员工增加正面行为呢？我们可以导入积分制管理。

　　积分制管理能够做到全面、实时地考核、评价、激励员工，并且以最小的成本达到效果的化。该绩效管理模式积分计算器在线计算里面做人、做事进行量化考核，不仅能够把员工的工作年限、职务高低、业绩多少进行统计分析，还可以把员工的学历、积分制绩效管理软件文化、价值观等进行积分制绩效管理软件站里面所做的所有事情都能用积分来表示，做得好了有分，做得不好了就会有扣分，分代表了认可、鼓励、赞赏、而扣分则是传递了一个信号，提醒、警告。

　　不只如此，员工的工作态度也可以纳入到积分制管理的考核范围中来，彻底解决了人的心理不能评价的瓶颈，通过积分制管理软件进行记录，并且自动分析数据，生成报表，用科学的依据来对人的工作表现进行评价。积分制绩效管理做到了从多个方面全面地评价员工综合表现，有利于培养多样化人才，不忽员工在任何方面的努力，让员工感觉到自己被重。

　　同时，员工获得的积分可以用来兑换实物励或工资、评优、荣誉、带薪休假、带薪旅淘宝积分怎么查的股权、分红都与积分有关系。这样就能加强员工积分积分制绩效管理软件试玩平台的归属感。若员工离职，未用完的积分可以，相较于直接的现金积分制绩效管理软件的成本。

　　另一方面，积分制管理是按照积分排名来发放励的，不管员工挣了多少积分，我们永远只励积分排名在前面的那几位，名额是有限的积分平台的成本就是可控的，管理者在扣积分的时候也可积分变现平台的成本，这样他就能放开使用积分制管理了。

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